浙江协联飞轮纱线有限公司是一家由原上棉七厂、上海飞轮制线有限公司、上海第三制线厂与泰国协联集团合资在浙江嘉善开办的专业生产缝纫线的企业。

公司总经理黄建强热情地接待了我们。在奚文源主任简要介绍了同往参观学习的成员后，温文尔雅的黄建强总经理向我们介绍了协联厂的基本情况，重点细说了他们老厂边生产、边搬迁、边妥善安置职工的艰难而有序的过程，介绍了新企业开始运作后如何做到稳定生产、稳定秩序、稳定员工队伍的灵活机动的方法和对策。一个多小时的介绍，使我们对协联飞轮纱线有限公司的艰苦创业精神有了新的认识。

一、搬老厂、边生产、边搬迁、边安置，各项工作艰难而有序地进行

上棉七厂从上海市内普陀区叶家宅路搬到原南汇周浦镇没几年，2006年南汇被并入浦东新区。根据浦东新区腾笼换鸟的政策，作为高能耗、低效益的纺织企业被列为调整行列，当时还有一些可享受的搬迁政策。厂领导班子审时度势决定搬迁，异地生产。他们找到了泰国协联集团谈合资。泰国协联集团在当地是望族，董事长是一位老华侨，他在上海注册投资公司，对纺织有感情，同意和上棉七厂合资办线厂，双方投资各占50%，中方以投资设备折算，泰方50%资金一步到位。根据协议要求，七棉的6.8万纱锭需要搬到浙江嘉善。为了稳定客户，稳定职工队伍，他们采取边生产、边搬迁、边安置解决职工，这是一项相当艰难的工作。黄建强等领导班子向上级保证不出任何问题，尤其是稳定问题。领导成员明确分工、生产、搬迁和解除职工劳动合同各司其职，一万锭一万锭搬到嘉善，相应的职工一一解除合同。当时周浦厂的员工800多人，其中不少是当地农民工和部分外来民工，除了100多名技术骨干和管理人员要留用外，其他人员都要按当时当地的有关政策逐步解除合同，由于班子领导有方，各级骨干得力，取得了当地民工的理解，在解除合同过程中未出现上访闹事，整个分期分批搬迁过程中也未发生任何状况。先后用了整整六年时间终于完成了搬老厂建新厂的艰巨任务。

二、开新厂、稳生产、稳秩序、稳队伍，确保企业正常生产

新厂在2012年正式投入生产，6.8万纱锭用工控制在500人以内，除老厂过来100多名技术人员和管理人员外，大量缺口员工是在当地征召的。嘉善地区本就是江南鱼米之乡，当地农民家庭都比较富裕，每月3000左右的工资收入不太在乎，因此平时纪律比较松懈。而纺织厂的特点是千人纱万人布，各工种岗位都有严格的规章制度和纪律要求，新员工对日夜翻班的二二制工作，尤其是夜班一时难以适应，缺勤要扣工资，考核指标完不成要扣款，初期阶段员工流失量很大，招不进且留不住成为突出问题，对此，黄总采取两方面措施，一方面加大培训力度，凡进厂新工人必须进行岗位培训后上岗，以确保生产中的产品质量。另一方面在经济收益方面采取积极的鼓励政策，对工龄长的每年增加工龄工资，针对流动性大的特点，从发月工资过度到发周工资到天工资，为了保证每年春节后的员工正常上班，还加大对年终奖的考核力度等措施。同时还加大与客户之间的沟通，争取留住老客户，扩大新客户。多管齐下，各方磨合，使新厂渡过困难时期，逐步走上良性循环轨道。员工相对稳定了，客户稳定了，生产的产质量都在稳定提高，有这样一组数据反映协联厂的生产经营情况：2012年企业亏损2000万，2013年亏损800万，2014年亏损500万，2015年预计亏损300万，明年预计可以持平。对一个以传统生产方式为主的企业来说，在当今形势下，能做到这样确实难能可贵。

听了黄总的酸甜苦辣的介绍，作为纺织同行都颇有感慨，大家对他们这种倔强生存状态下的实干精神深表理解，深感佩服。在当时纺织企业关厂破产的大背景下，以黄总为首的协联领导班子能顶住压力，团结一致，异地合资生产，走出一条充满艰辛而又成功的道路实属不易。俗话说，没有上策有中策，没有中策有下策，绝不能束手无策，黄总他们正是这样做了，他们审时度势，从企业的实际出发，创造性地制定出各种化解现实矛盾行之有效的对策，坚强地生存下来，并取得较好的业绩。

介绍结束以后，黄总又带我们来到生产厂区实地参观，一进厂区就给到我们赏心悦目的感觉：一边是绿色草坪上各种树木错落有致，另一边是宽敞高耸的厂房楼，6.8万锭子设备分设在两层楼的上下厂房内，厂区显得很干净整洁。我们在主人的陪同下参观了二楼的3.4万锭车间，车间宽敞明亮，设备排列齐整，成行成线的设备容器定制管理做得很好。因企业主要生产涤纶纱线，加上管理有序，所以车间各处都很清洁、干净，工人们都在各自的岗位上巡视、接头检查，一切都显得井井有条，企业的生产很正常。

中午时分，热情好客的黄总和工会李主席请我们品尝富有浙江嘉善特色的美味佳肴。席间大家就由制线引申出来的话题进行热议，上海纺织有限公司技术部的教授级高工阎均传递了有关制衣的信息，他从山东鲁太谈到上海纺织服饰公司都用3D来为顾客量身定做衣服，通过3D扫描量尺寸，再到电脑裁衣，制成成衣一般只需要两个多小时，据说上海服装的这套研发出来的新技术已打进中南海。东华大学纺织学院缪元春院长对电脑裁制服装予以肯定，并从专业角度出发又提出一些需要改进的地方，同时他提到羽绒服中的羽毛从裁缝的针眼中漏出来的现象，建议王总在制线中用增加一些粘合剂，把羽绒服缝制中的针眼孔堵住的办法来解决这个问题。

大家在愉快的交流中结束了对浙江协联飞轮纱线有限公司的学习考察。衷心祝愿协联厂在新形势下再接再励，再创佳绩。