一、指导思想

为实现会员资源共享，充分体现各专业委员会“紧贴产学研实际，联系会员紧密”的职能和优势所在，围绕学会“学术交流、科普宣传、技术咨询、会员发展”等中心工作开展，以及各专业内科技创新发展规划的落实、重大科研项目目标与任务的实施，发挥各专业委员会主观能动性，积极组织开展一些针对性强的各类专题活动，创造机会与平台，吸引会员积极参与，以利于他们施展自身聪明才智和满足不断学习提高的愿望。各专业委员会要结合自身专长，拓展独立开展活动的空间，在“特色工作”上做文章，通过进一步深耕专业，不断创新开展各类活动的手段与方式，满足会员的各方面需求，并成为他们可信赖的，并乐于参加的平台，进一步增强专业委员会的存在感与引导力。

二、工作开展路径

1、各专业委员会应组织学习本“指导意见”，领会精神、形成共识，明确各自开展工作和加强管理的方向；

2、各专业委员会应结合自身实际，尽快拟定“提升自身作为”的年度工作打算，通过确立目标、拟定实施时间节点和步骤，形成有效的工作抓手；

3、各专业委员会要以开展高质量的，能够反映自身专业特色与水平的专题活动作为体现“提升自身工作作为”的成效所在，并及时做好信息采集工作；

4、除了可在本专业范围内独立开展“特色工作”之外，学会也倡导相关专业委员会可通过合作联办的方式开展“特色”活动，扩大会员参加的范围，提高活动的辐射面与影响力；

5、各专业委员会仍然要将“发展会员”的工作放在重要位置，通过主动、积极地吸收年轻有为、符合入会条件的专业技术人员和管理人员成为新会员，不断补充新鲜血液，增强各专业委员会的活力。

三、具体实施内容

1、为了加强与各专业委员会的联系与沟通，掌握情况，学会拟定了专业委员会“提升自身工作作为”信息采集表（详见附件）。该表每季度由各专业委员会以电子版形式上报至学会办公室（微信或电子信箱均可）。填报内容以周期内实际开展的工作或活动为准，不必每栏必填，一切从实际出发，做到实事求是。此表应在每季度结束后次月的10日前填妥上报，请各专业委员会主任重视，务必落实专人操作、按时到位。

2、学会通过对“提升自身工作作为”信息采集表的汇总，将检视各专业委员会“提升自身工作作为”的落实情况，发现有突出的创新示范效应，学会还会做进一步深入调研了解，以便能够在学会层面上进行交流推广。

3、“提升自身工作作为”信息采集表还是各专业委员会“特色工作”开展情况的有效记录，学会据此也可作为年度工作情况总结分析内容之一，并成为开展先进专业委员会评比工作的重要依据。

四、专业委员会日常管理要求

根据上海市社团局《关于开展社会团体分支(代表)机构自查自纠工作的通知》（沪社团〔2017〕3 号）、和上海市科协沪科协《关于开展市科协主管社会团体分支（代表）机构自查自纠的通知》（沪科协〔2017〕80号）要求，社会团体应当建立健全管理制度，切实加强对其分支（代表）机构的管理。

1、依照规定，各专业委员会没有自己独立财务，不能开设单独账户，分支机构的财务、账户由学会统一管理，经费往来统一核算；不得以专业委员会名义收取或变相收取管理费、赞助费等，不得委托其他组织运营。确保专业委员会依法办事，按章程开展活动。

2、学会对所属专业委员会名义举办的论坛、研讨会、评审、咨询、培训等各类活动，需提前上报备案，活动完成结束应及时总结、及时反馈。

3、学会作为分支机构管理主体，应认真执行国家相关规定，制定科学合理的分支机构管理办法和考核评估体系，及时准确把握分支机构工作情况。各专业委员会、工作部作为实施主体，须自觉主动接受学会管理，在完成学会交办的工作任务同时定期向学会报告工作，适时反馈活动信息。

4、各专业委员会每年年底前，都要对当年工作进行系统总结，理出经验，找出不足，提出解决问题的对策措施；要对第二年工作进行认真谋划，理清思路，明确任务形成活动时间表、路线图、责任制。

五、专业委员会规范化操作细则

1、专业委员会开展工作组织活动，须按学会章程所规定的宗旨和业务范围，不能超出范围去设计和开展。

2、各专业委员会开展工作、组织活动等一切行为的法律责任即所带来的行为后果均由学会承担。据此，要求各专业委员会一定要在法律法规、政策规定和《上海市纺织工程学会章程》以及学会授权的框架下，去设计、组织和开展。

3、专业委员会接受学会理事会的领导，依据有关规定，不具有独立法人资格的；以专业委员会名义，在行文或开展工作、组织活动时必须使用全称，即“上海市纺织工程学会ⅹⅹ专业委员会”、“上海市纺织工程学会ⅹⅹ部”，不能使用简称，其英文译名应当与中文名称一致。

4、各专业委员会印章继续由学会统一管理，凡以专业委员会名义开展工作需要用章，可向学会申请报备。

附件：上海市纺织工程学会专业委员会“提升自身工作作为”信息采集表（略）